每个企业为了留住人才，都会设置很多奖励的机制和提供很好的福利待遇，其中就有一项是内部晋升，那么要怎样才能为公司选拔到合适的人才了，这就要看人力资源的工作技能了!

第一：从单位内部选拔人才时，要减少主观影响，不能把目光局限于总是围绕自己身边转的几个人身上，而是要在全企业、每个层次内，科学的挑选人才。

第二：注重晋升者能够做到什么，从他们的优势和特长为着落点!

第三：唯才是举，不能将人才固定化，只要是能为企业组织发展出谋划策，贡献智慧者，都应该列入考虑范围之类!

第四：通过各种途径发现人才，然后考察了解人才的方方面面，最终敲定合适的人。

第五：弄清楚每个部门的状况，和某个岗位缺乏人才的原因，再通过深入了解人才，最后适才适所的配置